水易

首先，這個5月份我們先來看一段影片，講的是身份

從正式成為別人的妻子一直到現在，我自己本身其實並沒有太大的改變

或許一方面是因為，室友在結婚不久後就直接去大陸工作了，我也順理成章的搬回台中

說不上有什麼特別的不同，或許唯一的改變是我肚子裡多了個心跳

原則上後半段的孕期時光，我很習慣的喜歡一個人產檢、一個人北上，一個人照顧自己

我沒有覺得誰必須讓我，在我沒有任何不適的情況下，我不需要誰的讓座

這也是為什麼我到現在，還沒有去索取所謂好孕徽章

喜悅的事情，不需要被過度的呵護，唯有相信自己＆寶寶，一切才會好的。

而關於職場關係，我向來也是認為「合理的事情可以接受，但不合理的事情請拒絕」

所以我找了篇文章後，整理成一張表，關於公司目前人力配置上的對應角色

這篇內容，我起碼修改了3次，避免說話太過尖銳，在公司的這8年
我也有發現，只要不是發生在自己身上的事情，要叫別人感受身受
說句實在的，吃屎比較快，真的。

反正在不危害到自己的利益前提下，真的同事死活到底關我屁事
我本來也想說，算了～每個人都想分杯羹也不是不行呀～
但至少要合理，不是一直搶劫別人阿～

問題之所以為問題，就是因為需要被提出來討論
但都只是擺著爛，什麼都不說，只以用無病呻吟堆壘
這不行，那不要，這行不通，那個不能，蛤??

又像是：

高雄市長的近期發言很狂，他可能快被逼瘋了
但他其實就是不知道，才要找知道的人處理
然後他演了一堆手法很粗糙的戲碼，一直被看破手腳

事情卡在那也不會生狗屁利息
有點委屈像小媳婦，又不是在婆家要看人臉色
要不說清楚，不討論問題就不會被解決

阿北說過「解決一個問題，就少一個問題」
說的真好。

然後，真的要一間公司都是99%有價值的人，只做一件事
很難！因為其它的事情總要有人處理
總要有清潔人員、總要有行政人員在呼吸、總要有人處理後勤
總要有人應付客戶大小屎尿的問題

但自己人不能欺負自己人阿，這個也要拿，那個也要分
只想自己活下去，後勤人員死光光，又不是每個人都可以去生小孩
又不是每個人都可以輕易受精，自己人何必為難自己人

總不是爽領爽領，把自己人搞死，搞的生靈塗炭
自爽一波，沒賺頭就拍拍屁股走人，最後慘的還不是公司
不是說要上下一條心，結果在那邊鬧

即便真的像誰說的，公司沒有廣告部門/沒有顧問也沒差
FINE. 這是每個人的認定，即便是顧問真的100%流失好了～
這些說多不多，說少不少的廣告客戶，真的只能像亞細亞的孤兒一樣嗎?

最後還是會落到工蜂頭上呀，真把部門縮編縮編再縮編
工作不會少，但人就是這麼多，越少不見得你們可以吃的下更多
有沒有那個胃，也不見得吞的下呀? 

蜜蜂嗡嗡嗡，難道一生只會採花密的工蜂是廢物嗎？
生來只為生仔的女王蜂，只要吃和交配就是有價值嗎?
整個蜂巢這麼大一口子，最有價值的就是從頭包辦到尾嗎?